近日，为深入贯彻落实审计署办公厅《关于做好2024年度企业年度工作报告编报工作的通知》（审办企发〔2025〕26号）要求，切实履行中央企业接受国家审计监督的政治责任，国网审计部统筹部署，公司审计部牵头组织，23个业务部门高效联动、协同攻坚，于6月13日圆满完成241页、近5万字的《企业年度工作报告》（以下简称《报告》）编报工作，顺利通过国网总部两轮审核，为公司经营管理规范化水平的提升奠定了坚实基础。

　　及时统筹压实责任，凝聚专业协同合力。面对16项新增内容、23个部门协同及16个工作日内完成初稿上报的重任，审计部第一时间召开《报告》编制启动暨培训会，围绕工作要求及数据合规性要点展开专项培训，重点解析新增内容，明确职责分工，组建跨专业编报团队，细化责任清单，确?！叭挝竦饺?、标准到岗”。办公室、发展部、财务部、营销部、企管部等部门以“严细实”工作作风高效响应，立足专业，形成合力，为编报工作提供了坚实保障。

　　创新机制提效能，全流程管控保质量。构建“事前清单提醒—事中动态答疑—事后闭环审核”标准化流程，建立“双向”沟通机制，架起与总部、各业务部门间的沟通“桥梁”，逐项执行总部编报要求，有效解决各类问题，提升年报编制工作的沟通效率和成效。编报小组建立“一对一答疑”机制，针对不同部门业务特性，通过电话、邮件等方式开展个性化指导，累计解决数据口径、填报逻辑等69项问题，以精细化沟通协作推动编报工作高效完成。通过深度筹备、内部多重复核及集体研讨会议等方式，对报告规范性、完整性以及质量深度进行审查与提升，确保内容全面覆盖关键领域、重要环节、重大事项，保证编制工作质量。

　　聚焦风险深化成果应用，筑牢经营合规根基?！侗ǜ妗芳岢帧拔侍獾枷?、风险导向、结果导向”，聚焦电网建设、合规管理等领域披露问题，并制定对应整改措施，强化典型性、系统性问题常态化治理，不断健全和完善长效机制。建立“问题发现—整改落实—长效机制”闭环管理模式，将《报告》编报成果转化为提升经营合规性、防范系统性风险的内生动力，切实发挥审计监督“治已病、防未病”作用。

　　此次《报告》编报任务的圆满完成，各部门以“一盘棋”的大局意识，高效协同、攻坚克难，为编报任务的圆满收官作出了重要贡献。审计部将以此次成果为新起点，持续深化审计成果应用，进一步强化审计监督职能，提升经营管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。